Rastegni se!

Wie kann das Geschäftswachstum unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen aufrechterhalten werden? Basierend auf einer Studie, die 29.000 Unternehmen über einen Zeitraum von vierzehn Jahren umfasste, präsentieren die Autoren ihren Vorschlag für einen Rahmen für das Wachstum von Unternehmen in vier Stufen und deren anschließende Umsetzung. Es wird betont, dass erfolgreiches Wachstum nicht von äußeren Einflüssen abhängt, sondern nur von den internen Prozessen der Unternehmen selbst. In dreizehn Kapiteln wird ausführlich und an realen Beispielen aus der Praxis (Coca-cola, Wal-Mart, Goldman Sachs, Toyota, Nestle...) erklärt, wie man interne Prozesse verbessert, eine gute Organisationsstruktur findet, eine Grundstrategie entwickelt und den Geschäftsbereich unabhängig von der Weltwirtschaftskrise erweitert.